年底最重要的一件事就是年度總結(jié)和規(guī)劃，此事說難不難，說不難又有一些難。為什么這么說呢？主要看PVD鍍膜廠對過去一年的工作盤點(diǎn)和未來公司發(fā)展的清晰定位是否做到位。今天和大家一起分享PVD鍍膜廠年度計劃該如何寫。

        首先是過去一年的工作盤點(diǎn)，銷售業(yè)績的達(dá)成、產(chǎn)品有哪些，哪些是新產(chǎn)品，哪些是老產(chǎn)品，業(yè)務(wù)占比如何？在對銷售和產(chǎn)品盤點(diǎn)的同時，也要回顧這一年研發(fā)做了哪些工作，有哪些新技術(shù)和新項目，研發(fā)投入如何，接下來就是財務(wù)情況，主要是財務(wù)報表：投入產(chǎn)出比，成本利潤分析等。PVD鍍膜廠做為勞動密集型企業(yè)，人力盤點(diǎn)也是盤點(diǎn)的重點(diǎn)之一。

         有了以上的盤點(diǎn)，對公司的情況和市場等有了清晰的認(rèn)識和對比，那接下來就是制定新一年的年度計劃了。PVD鍍膜廠因為加工周期短，通過訂單只能看到未來1-2個月的市場情況，那么以上盤點(diǎn)數(shù)據(jù)就是制定計劃的重要依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)能和對市場大概的預(yù)估來定新一年的目標(biāo)，雖然有可能保守，總體會保持每一年進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。然后將目標(biāo)分解到對應(yīng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。根據(jù)指標(biāo)再盤點(diǎn)人力和資源需求，接下來在制定圍繞目標(biāo)開展工作的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。如果以上這些都做了，相信這份年度計劃一定會是可實(shí)現(xiàn)和新一年行動的風(fēng)向標(biāo)。

       以上就是我對年度計劃如何做的思路，如果您也是類似于PVD鍍膜行業(yè)的來料加工行業(yè)，希望能對您有所啟發(fā)。

        歡迎來電交流！18018743855