今天分享森豐真空鍍膜 讀應(yīng)對(duì)蕭條對(duì)策三-徹底削減成本這一小節(jié)的家書分享。

一、學(xué)習(xí)重點(diǎn)：

1、蕭條時(shí)期要徹底削減成本。經(jīng)營(yíng)者們一定要抓住這樣的時(shí)期并且徹底削減成本，生意不好的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)者的壓力只要稍稍呈現(xiàn)，就能被員工感知。不會(huì)像在生意好的時(shí)候員工會(huì)不屑甚至覺(jué)得老板摳門。員工能體體悟到老板的壓力，這時(shí)候削減成本是最容易的時(shí)候，也是最出成績(jī)的時(shí)候。

2、徹底削減成本首先是提升人工效率，裁人這樣的事情說(shuō)起容易，做起來(lái)難。但提升人工效率，比裁人更能贏得人心，看起來(lái)難，但結(jié)果會(huì)更好。就像塾長(zhǎng)說(shuō)的，把產(chǎn)線的人員進(jìn)行調(diào)整，在這個(gè)時(shí)候可以做一些培訓(xùn)，美化一下公司環(huán)境，甚至可以搞一些公益活動(dòng)等等。其次是削減采購(gòu)的各種成本，物料，辦公用品等等，其三最重要的是管理成本的削減，平時(shí)不好進(jìn)行部門的調(diào)整，在蕭條時(shí)期，就可以進(jìn)行部門整合。其四高效率人員的激勵(lì)政策，削減成本的同時(shí)也要讓員工看到希望。

二、體悟：徹底削減成本，首先是要全員有這樣的共識(shí)，經(jīng)營(yíng)者不需要什么都自己扛。蕭條時(shí)期，員工其實(shí)都能感受到，只要經(jīng)營(yíng)者們坦誠(chéng)的說(shuō)出壓力，說(shuō)出愿景，說(shuō)出需要大家配合和幫助，像塾長(zhǎng)說(shuō)的以一顆真誠(chéng)謙虛的心來(lái)和員工共同奮斗，沒(méi)有什么坎是過(guò)不去的。

三、行動(dòng)：先統(tǒng)一思想，在拉數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中找到可以削減成本的項(xiàng)目，制定成本削減計(jì)劃，并全力執(zhí)行。

以上就是森豐真空鍍膜 讀《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)》的筆記，與您共勉。