今天森豐真空鍍膜 和大家一起學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)蕭條對(duì)策四-保持高生產(chǎn)率這一小節(jié)的分享。

一、學(xué)習(xí)重點(diǎn)：

和很多家人一樣，我們是典型的重資產(chǎn)勞動(dòng)密集型企業(yè)，削減成本和保持高生產(chǎn)率就是我們的兩條臂膀，缺一不可。塾長(zhǎng)說(shuō)生意下降多少，現(xiàn)場(chǎng)的人員也應(yīng)該減多少，要讓員工保持高生產(chǎn)率的習(xí)慣，多出的這部分員工再調(diào)崗和培訓(xùn)。我們也是這么做的，但缺少了塾長(zhǎng)這樣的深度。沒有理清楚這么做的意義，更沒有是因?yàn)橐３指呱a(chǎn)率才這樣做的理念。也因此，員工的調(diào)崗經(jīng)常不順，員工也會(huì)出現(xiàn)消極怠工的情況。所以理念稍有差池，同樣的事情操作起來(lái)卻差之千里。

二、體悟和收獲：

今天通讀這一小節(jié)，收獲了三點(diǎn)，一是經(jīng)營(yíng)者必須要保持高生產(chǎn)率的理念；二是在蕭條期把工作做細(xì)，把平時(shí)忙時(shí)顧不上的可以趁著不忙的時(shí)候?qū)嵤蝗侵匾暸嘤?xùn)和學(xué)習(xí)，生意不好的時(shí)候也是培訓(xùn)最好的時(shí)間，從而提升員工的能力和價(jià)值。四是開拓新的項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)可以快速的恢復(fù)高收益。

三、下一步：

1、對(duì)于業(yè)務(wù)部門的人員進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整；2、開展學(xué)習(xí)沙龍，每周一次，提升員工的學(xué)習(xí)力和價(jià)值；3、數(shù)字化軟件的考察和推行，為以后持續(xù)的成本控制和高效率做部署。

以上就是森豐真空鍍膜 今天讀《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)》應(yīng)對(duì)蕭條對(duì)策四這小節(jié)的分享，與您共勉！